i nostri servizi

 
Il controllo di gestione, mediante analisi dei reports, dei rendiconti, della riclassificazione di costi, oltre che altri strumenti, è il vero supporto alle decisioni aziendali ed è alla base per lo sviluppo dell’azienda. Sempre più spesso, anche la piccola e media impresa, deve essere in grado, non solo di conoscere il proprio passato, ma anche di pianificare lo sviluppo cercando, per quanto possibile, di anticipare gli eventi, anche mediante la costruzione di budget economici e finanziari.
 
Ecco che la costruzione di un insieme efficace di strumenti di raccolta dei dati e di pianificazione, deve essere flessibile e pratico, e permettere all'imprenditore di pianificare, controllare e decidere.
 
Da sottolineare, che tali strumenti non si devono limitare alla sola area economica (ricavi e costi) ma devono soddisfare anche le problematiche finanziarie (es. cash flow e rendiconti finanziari) allo scopo di anticipare i fabbisogni finanziari dell'impresa, così da poterne programmare il loro soddisfacimento.
 
Il nostro intervento inizia con una analisi volta ad identificare i bisogni del cliente valutando gli strumenti contabili e amministrativi utilizzati, le esigenze informative della Direzione/Proprietà soddisfatte e non, e le aree ritenute "critiche".
 
In seguito, anche tramite il miglioramento o l'implementazione di sistemi di contabilità analitica o industriale personalizzati, anche con l'ausilio di software personalizzati, i dati economici verranno opportunamente riclassificati al fine di costruire ed ottenere con regolarità e cadenze, stabilite con il cliente stesso:

• Budget economici e/o finanziari
• Rendiconti economici e/o finanziari
• Analisi di bilancio e calcolo degli indici di bilancio
• Analisi degli scostamenti fra budget preventivo e budget consuntivo
• Individuazione dei costi diretti/indiretti, variabili/fissi
• Calcolo e controllo dei costi di prodotto o commessa
• Reporting per la direzione, anche con sistemi di indici
• Reporting per la Casa Madre (in caso di società multinazionale)

 
in modo da garantire all’imprenditore:

• tempestività negli interventi
• sapere dove, come e quando intervenire all’interno della propria azienda
• efficacia degli interventi da realizzare
• immediatezza negli interventi